AKWL-Geschäftsbericht 2025

AKWL Geschäftsbericht 2025 | Bereich Recht und Auftragsverwaltung 10

In herausfordernden Zeiten stabil bleiben PKA-Ausbildung: Standortsicherung ist Trumpf Die Pharmazeutisch-kaufmännischen Angestellten (PKA) bilden das organisatorische Rückgrat der Apotheke vor Ort. Umso wichtiger ist ein kritischer Blick auf die aktuelle Entwicklung der Ausbildungszah len. Im Berichtsjahr 2025 zeigt sich ein zweigeteiltes Bild: Während die absolute Zahl der Neuverträge einen leichten Rückgang ver zeichnet, konnte bei der infrastrukturellen Absicherung der Ausbil dung ein entscheidender Erfolg erzielt werden. Statistik: Kontinuität bei moderatem Rückgang Nach im Vorjahr 120 neu eingetragenen Berufsausbildungsverhält nissen wurden im aktuellen Berichtsjahr 2025 insgesamt 104 neue Verträge im Verzeichnis registriert. Auch wenn dies einen gering fügigen Rückgang bedeutet, lässt sich angesichts der allgemeinen Marktlage von einer Konsolidierung der Ausbildungssituation spre chen. Die Bereitschaft der Apotheken, in den eigenen Nachwuchs zu investieren, bleibt damit auf einem soliden Fundament. Erfolg für die Infrastruktur: Alle sechs Standorte gesichert Ein zentraler Meilenstein für die regionale Ausbildungssicherheit konnte erreicht werden: An allen sechs Berufskollegstandorten wurde nach Abstimmung mit den Schulträgern, den drei Bezirksre gierungen, jeweils eine Unterstufenklasse eingerichtet. Dies ist ein wichtiges Signal für die Branche. Die Sicherung der PKA-Fachklassen garantiert, dass angehende Fachkräfte weiterhin wohnortnah be schult werden können. Lange Pendelwege werden vermieden, was die Attraktivität der Ausbildung für junge Schulabgänger erhält.

Klaus Bisping Abteilungsleiter Dienstbereitschaft und Ausbildung PKA / PTA

„Die wohnortnahe Beschulung der Auszubildenden sicherzustellen, ist unser Ziel in Zeiten des demografi schen Wandels.“

Klaus Bisping

den Jahre die Bewältigung des demografischen Wandels. Der Wett bewerb um qualifizierte Nachwuchskräfte verschärft sich: Fachkräftemangel: Immer mehr Betriebe haben Schwierigkeiten, ihre freien Lehrstellen adäquat zu besetzen. Nachfragebündelung: Es existiert weiterhin ein deutliches Inter esse an der PKA-Ausbildung, das jedoch noch effektiver mit den Kapazitäten der aktiv ausbildenden Apotheken zusammengeführt werden muss. Um im verschärften Personalwettbewerb nicht abgehängt zu wer den, sind die Betriebe gefordert, ihre Vorzüge als moderne, krisen sichere Arbeitgeber noch deutlicher zu kommunizieren. Nur durch eine proaktive Ansprache von Interessenten kann die Lücke zwi schen Angebot und Nachfrage dauerhaft geschlossen werden.

Herausforderung Demografie: Aktive Ansprache wichtig Trotz der stabilen Standorte bleibt die größte Aufgabe der kommen

PRÜFUNGEN IM SCHULJAHR 2025/2026

ZENSURENSPIEGEL DER ABSCHLUSSPRÜFUNGEN FÜR PKA

PKA-Prüfung

teilgenommen bestanden nicht bestanden

Sommerprüfung 2025 Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 nicht bestanden insgesamt 3 17 29 25 11 85

Sommerprüfung

85 23 86

74 18

11

Winterprüfung

5

Zwischenprüfung 1

1 Bei der Zwischenprüfung wird lediglich die Teilnahme bestätigt.

Winterprüfung 2025/26 Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 nicht bestanden insgesamt - 4 7 7 5 23