Mitteilungsblatt 1/2026, 13. Februar 2026

EDITORIAL

Editorial

Für eine starke und sichtbare Kammer Michael Schmitz Hauptgeschäftsführer der Apothekerkammer Westfalen-Lippe E-Mail: m.schmitz@akwl.de

„Sie kennen mich.“ Mit diesem Satz hat Angela Merkel vor vie len Jahren eine TV-Debatte zur Bundestagswahl beschlossen. Sie als Mitglieder der Apothekerkammer kennen mich womöglich auch: Bereits seit dem Mai 2002 darf ich für die berufsständische Selbstverwaltung der Apothekerinnen und Apotheker in Westfa len-Lippe tätig sein. Zunächst als Pressesprecher und Leiter der Abteilung Öffentlichkeitsarbeit, seit Anfang 2009 als Geschäfts führer für den Bereich Kommunikation, IT und Neue Medien und seit dem 22. Januar dieses Jahres als Hauptgeschäftsführer. Ich habe mich sehr darüber gefreut, als der Kammervorstand sehr frühzeitig, bereits Mitte 2023, die Weichen für die Nachfolge un seres langjährigen Hauptgeschäftsführers Dr. Andreas Walter ge stellt hat. Denn er war über viele Jahre hinweg maßgeblich an der systematischen Weiterentwicklung der AKWL beteiligt. In seine Amtszeit fallen unter anderem wichtige organisatorische Moder nisierungen, die Stärkung der Serviceangebote für die Mitglieder sowie die konsequente Ausrichtung der Kammer auf die Heraus forderungen eines sich wandelnden Gesundheitswesens. Und er war mit dem famosen Team der Kammergeschäftsstelle und un seren ehrenamtlich tätigen Kreisvertrauensapotheker*innen der Fels in der Brandung, als wir mit den Irrungen und Wirrungen der Corona-Pandemie zu kämpfen hatten. Viele Projekte, Aufgaben und Herausforderungen haben wir in knapp einem Vierteljahrhundert gemeinsam geschultert, stets mit demselben Verständnis für die Rolle der Kammer als leis tungsfähiger Dienstleister für Mitglieder und starke, sichtbare Interessenvertretung unseres freien und für die Gesellschaft un verzichtbaren Heilberufes. Für mich ist es eine Verpflichtung und eine Herzensangelegen heit zugleich, die erfolgreiche Arbeit von Dr. Andreas Walter fort zusetzen. Und zugleich möchte ich mit unserem hochmotivier ten Team im Apothekerhaus auch den ein oder anderen neuen Akzent setzen, getreu der Devise: „Nur wenn sich alles ändert, kann alles so bleiben wie es ist.“ Die Apothekerkammer steht vor wichtigen Zukunftsthemen – von der Digitalisierung über die

Sicherstellung der flächendeckenden Arzneimittelversorgung in Zeiten einer akuten Unterfinanzierung bis hin zur Gewinnung und Sicherung des Fachpersonals. Dass sich die Aufgaben in den Apotheken, Stichwort pharmazeutische Dienstleistungen, erwei tern und weiter auffächern gilt es dabei ebenso zu berücksichti gen wie die Tatsache, dass wir in zwei Jahrzehnten 28 Prozent der Apotheken in unserem Landesteil verloren haben. Daher müssen wir insbesondere dafür kämpfen, dass die wohnortnahe Apothe ke für ihre unverzichtbare Rolle in der Arzneimittelversorge und Daseinsfürsorge endlich fair und auskömmlich honoriert wird. Es darf nicht länger an der Apotheke gespart werden, koste es, was es wolle. Es gilt jetzt, die vorgenannten Aufgaben gemeinsam mit unse ren Gremien und dem hochmotivierten und hochqualifizierten Team der Geschäftsstelle anzugehen. Als Hauptgeschäftsführer bin ich sehr dankbar, ein erfahrenes, engagiertes und gut einge spieltes Team um mich zu haben – den 2025 formierten AKWL Führungskreis mit Friedrich Averbeck (Personal und Finanzen), Ute Behle (Pharmazeutische Qualität), Sören Cromberg (Recht und Auftragsverwaltung), Stefan Lammers (IT und Mitglieder verwaltung), Dr. Sylvia Prinz (Pharmazeutische Qualifizierung) und Yvonne Schmees (Stabsstellenleiterin Projekte). Als Stabsstel lenleiter Presse und Öffentlichkeitsarbeit fungiert Pressesprecher Sebastian Sokolowski, der die lange von mir geführte Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit übernommen hat und hier für ganz viel frischen Wind sorgt – wie beispielsweise mit unserem frisch auf den Weg gebrachten WhatsApp-Kanal.

Herzliche Grüße aus dem Apothekerhaus am Aasee

AKWL Mitteilungs blatt 01-2026 / 3