Mitteilungsblatt 4/2026, 30. Oktober 2026

APOTHEKERSTIFTUNG WESTFALEN-LIPPE APOTHEKERSTIFTUNG

Beim Stiftungs-Event im Erbdrostenhof (von links): Dr. Andreas Walter (Geschäftsführer der Apothekerstiftung Westfalen-Lippe), Christiane Römhild (stv. Stiftungs-Vorsitzende), Referentin Prof. Dr. Lioba Werth und Dörthe Koryciak (als Vorsitzende des Fortbildungs- und AMTS Ausschusses der Apothekerkammer Westfalen Lippe und Mitglied des Stiftungsvorstands).

Professor Dr. Langer (Direktor des Instituts für Pharmazeutische Technologie und Biopharmazie an der Universität Münster), gratulierte der westfälisch lippischen Apothekerschaft zu der Weitsicht und dem Mut, vor zwei Jahrzehnten eine Stiftung ins Leben gerufen zu haben.

> Wie beeinflusst Macht unser eigenes Denken, Fühlen und Handeln? Um diese Frage ging es bei der 18. Vortragsveranstaltung der Apothekerstiftung West falen-Lippe. Rund 140 Gäste waren der Einladung in den historischen Erbdrostenhof nach Münster gefolgt. Christiane Römhild, stellvertretende Stiftungs-Vorsitzende, blick te auf ausgewählte Förderprojekte, Veranstaltungen und beson dere Meilensteine der vergangenen 20 Stiftungsjahre zurück. Das Grußwort zum 20. Geburtstag der Apothekerstiftung Westfalen Lippe sprach Professor Dr. Klaus Langer, Direktor des Instituts für Pharmazeutische Technologie und Biopharmazie an der Univer sität Münster. Er gratulierte der westfälisch-lippischen Apothe kerschaft zu der Weitsicht und dem Mut, vor zwei Jahrzehnten eine Stiftung ins Leben gerufen zu haben, die heute wertvolle Impulse für Lehre, Nachwuchsförderung und wissenschaftliche Forschung setze. „Die Stiftung eröffnet jungen Menschen und Forschenden Freiräume, um neue Ideen zu entwickeln und auch einmal ‚out of the box‘ zu denken“, hob er hervor.

Professorin Dr. Lioba Werth zeigte im Anschluss in ihrem Stif tungsvortrag „Vom Umgang mit der Macht“, dass Macht weit mehr ist als ein Phänomen von Politik, Wirtschaft oder Gesell schaft. Sie begegne uns überall dort, wo Menschen aufeinan dertreffen. Anhand zahlreicher Beispiele verdeutlichte sie, dass Macht nichts Abstraktes ist, sondern in nahezu jeder zwischen menschlichen Beziehung eine Rolle spielt. Besonders anschaulich erläuterte die renommierte Expertin für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, welche Verände rungen Macht bei Menschen auslösen kann und welche Risiken damit verbunden sind. So könne Macht zu Selbstüberschätzung führen, die Empathiefähigkeit beeinträchtigen oder dazu bei tragen, dass kritische Rückmeldungen ausbleiben, weil sich im Umfeld zunehmend „Ja-Sager“ versammeln. Gleichzeitig zeigte sie Wege auf, wie Verantwortungs- und Führungsträger solchen Machtfallen bewusst begegnen könnten. „Entscheidend sind un ter anderem eine kontinuierliche Selbstreflexion, der bewusste Umgang mit Feedback sowie die Fähigkeit, Macht als Instrument zur Gestaltung und Motivation, statt zur Abgrenzung oder Domi nanz einzusetzen“, so die Expertin. <

04-2026 / 15